• vorsätzliche Körperverletzung
• gezielte Verdrängung aus der Arbeitswelt
• krankmachender Führungsstil bzw. „das Ende des An-
stands“
• einseitige Aufkündigung der Loyalität des Arbeitgebers
• komplexe Psychiatrisierung des Opfers
• eine reine TÄTER-OPFER-Beziehung
• Macht-Missbrauch
• ein Vier-Augen-Konflikt
• ein Fallen-Construct, welches nur der Täter kennt
• alleinige Deutungshoheit des Mobbers über sein Opfer
• die Handlungsabfolge eines malignen Narzissten
• meist Zeugen- und Beweis-los ablaufend
• ein „interventionsgeschützter“ Konflikt
• stets demütigend und Schuld suggerierend
• die strikte Unterbindung jeglicher lösungsorientierter
Kommunikation
• ein ohne Beschwerde- und Beistandsmöglichkeit auszu-
haltender rein subjektiv veranlasster Konflikt
• kein Konflikt, sondern eine einseitig aufgezwungene ge-
waltsame Auseinandersetzung
• stillschweigende DULDUNG & aktive HANDLUNGS-
AUSÜBUNG zugleich
• der Kampf von Macht-versessenen gegen Engagiert-
kompetente
• fast immer folgenlos für Täter
• der Kampf der Unfähigen gegen Engagierte
• ein von jedermann „frei“ interpretierbarer Vorgang
• Mobbing ist daher keine „kafkaeske Situation“, die man
einfach auszuhalten hat